企业文化，一个具有跨时代的名词。自从引入我国以后也颇受管理界的关注。各种研讨班与高峰论谈层出不穷，甚是热闹，好像一个企业如果没有企业文化就不能称之为企业，更不能称为新时代的企业，甚至是管理不完善、缺乏科学化管理的企业。但企业文化究竟是什么？

企业文化也是文化的一种，概括起来可分为“广义”和“狭义”两类。“广义”的企业文化是指企业在创业以及发展的过程中所形成的物质和精神文明的总和。“狭义”的企业文化仅指企业在创业以及发展的过程中所形成的精神文明领域，如企业的价值观、理念、行为准则等。我们常说的企业文化应属于“狭义理念”。

首先我们应该知道也让我们的员工知道“企业文化”是一种我们企业内在的东西，但他要通过我们企业的形象和员工的行为规范表现出来，让人一看到我们“神州视觉公司”就知道我们的理念是创新的，我们的员工是严谨的、敬业的，而不是华而不实的宣传广告。

很多企业在建立企业文化时，往往只重于口号宣传，而很少有实际的行动。其效果往往等于零或者还有出现负面影响的可能，并没有起到应有的带动作用。所以，在塑造企业文化的过程中，企业一定要有做事的，要有奖有罚，刚柔并济。企业一定要鼓励良好行为的发生，并要设立相应的机制，使这种行为不断继续发生，培养我们企业内的良性循环。同时，也要禁止不良行为的发生，并给予相应的处罚，防止企业内部恶性循环的发生。让员工明确地意识到企业鼓励我们做什么，禁止我们做什么。并把它溶入到我们的价值观体系中，形成我们“神州视觉公司”的企业文化。

我们公司里也有许多的奖罚机制。如每个月的文化窗制作、员工投稿制度、公司的考勤制度、员工的业余文化活动等，都能很好的说明“神州视觉公司”在不断的塑造企业文化，逐步形成一种属于自己的企业文化。外界首先通过文化窗、员工制服的统一就可以了解到我们公司是具有企业文化的公司，再通过对公司的了解，与员工的接触，就可以更加了解到公司的企业文化是怎么样的。

其实公司的企业文化体现还有很多方面，可以通过物质和精神文明方面来体现出来，只要细心的观察就可以发现公司在不断的建设企业文化。