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“简化”的效应

神州园地神州视觉2012年08月15日次浏览

我们的生活非常的丰富多彩,充满了快乐、痛苦、坎坷、成功等。也正因为生活中由许许多多微小的事情组成,哪怕只是一丝微笑,或者是一滴眼泪,可就是这一切,构成了我们的人生。

世界上的一切事物都是由微小的粒子构成,不管是飞天的宇航飞机,还是细小的沙尘。就连最美丽最有价值的钻石,也只是一个又一个的碳原子构成的。这一切的一切,都展示了一个不变的原则:事物都是由简单的东西构成的,不管它有多么的复杂多变。

世上事有难易乎?难者,则易者变难亦;易者,则难者变易亦。一切的事物,在我们的面前,由于各自的认识态度不一样,就导致了不同的结果。也因此,生活中,我们中有许多人感慨生活的艰辛,感慨问题的复杂性,为什么别人却那么轻松地、快乐地生活呢?而我们不是。就拿做仰卧起坐来讲,有2个人一起做一百个仰卧起坐,一个人做的时候,是直接从1100,而另一个人则把100分成10份,然后每份从10数到1,我们会明显的发现,前者在做的过程中是越来越慢,以至于最后坚持不下来,而后者却很轻松的完成了100个,超过他的极限80个。为什么同样的事情却产生两种截然不同的结果呢?经过自己的实践,我发现,按照以上两种方法分别进行了仰卧起坐,感觉前者比后者要来得痛苦些。在这个过程中,我才逐渐地意识到,为什么会产生不同的结果?前者,因为一次做100个,从1开始到100,超过极限的80个,第一感觉,完成它是不可能地,于是在接下来,就明显的感觉自己离完成100个越来越远。而后者呢?却是把100分成了10份,这样我们就感觉每次只做10个,这对于我们来说最容易不过了,况且在做10个的时候,我们都是从101,就感觉自己离目标越来越近,以至做完了100个,我还是感觉自己的气力很足,还能继续地坚持下去。这就是两者产生结果的差别所在。

工作中,我们也有类似的例子。比如,我们公司像一个大的家庭,却又包括生产、研发、销售、技术服务、市场规划、物料管理和人事管理等诸多环节,缺少了任何环节,公司都不能运作起来。整个过程对于我们中的每个人来说,都是不可能完成的,那怕你是超人,一天24小时不停地劳作,也是不可能使之运作起来的。所以公司管理者们就将公司简化为生产部、研发部、销售部、技术部、市场部、物控部、行政部和董事会等相对简化的部门来执行不同的职能,让公司能够稳健地运作起来。而每个部门,又可以细分为各个小组,就拿研发部来说,则是由图像组、AOI组和硬件组等构成。这一切,都说明了一个事实:事物可以一直细分下去。

因此,对待生活中、工作中和学习中的每一件事物,我们接手的时候,首先必须想到我们可以从哪些方面可以去简化它,分哪些步骤去完成它,然后我们就按照构想去验证自己的想法。就好比吃饭,我们的第一想法,是一口一口地去吃,而不是一口一碗。其实现实中,我们做许多事情都是把事情简化了,然后去完成。像人生规划,生产计划等,都是把事情简化的很典型的例子。

让事情简化,从易到难,在生活中、工作中和学习中,我们都在潜移默化地按照这个规律去实行。只是有时候在考虑事情时,难免犯糊涂,把事情复杂化,把事情办砸,不然的话,世上就没有失败可言了。

让一切都简化,从易到难,是不是一个很好的处世态度呢?大家认为呢?

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